Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Оценка ситуации на рынке страховых компаний после банкротства росгосстрах

А вы сами себя чьим считаете? У меня американское гражданство, но русское происхождение. Лучше всего это объяснил мне отец. Откуда я?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Интервью генерального директора ПАО СК «Росгосстрах»

А вы сами себя чьим считаете? У меня американское гражданство, но русское происхождение. Лучше всего это объяснил мне отец. Откуда я? Наверно, я американец? Америка — редкий пример по-настоящему многонациональной страны. Почему так долго готовили ее? Его нет из-за кризиса, финансовый сектор находится под таким давлением, что многие инвесторы не хотят вкладывать в финансовый сектор. И мы рады, что у нас такой стратегический инвестор. На фоне того, что происходит в финансовом секторе, где банковский кризис, санации и банкротства, мы смогли провести самую крупную сделку за последние 10 лет — 27 млрд руб.

Это говорит о том, насколько качественная сама компания и что можно делать рыночные сделки даже в таких неблагоприятных рыночных условиях.

Любая госструктура в сделке — это всегда очень много согласований, это бюрократия, от нее никуда не деться. Почему РЖД? В мировой практике идеальным считается сочетание трех стратегических инвесторов: страховой компании, пенсионного фонда и международного инвестора.

Такая комбинация партнеров — качественный фундамент для дальнейшего развития бизнеса. Глобальными страховщиками в основном владеют пенсионные фонды. И мы считаем, что вышли на идеальную структуру капитала. Есть какая-то договоренность с партнерами в случае, если РЖД захочет его продать? Но, с точки зрения самого фонда, он, наоборот, улучшил свою позицию.

Так что эта сделка, наоборот, помогает РЖД. Единственное, что может поменяться для нас, — это управляющие фонда, если после акционирования в г. Весь классический страховой бизнес возглавит Юлия Гадлиба, страхование жизни — Олег Киселев, управляющую компанию — Александр Лосев. Стратегическим управлением всей группы буду заниматься лично я.

И Baring Vostok вкладывает чисто кэш, 3 млрд руб. Общая сумма вложений составляет около 18 млрд руб. Вы для себя эту сделку как определили?

Она для вас вынужденная? И вообще я хотел бы высказать, что та работа, которую сейчас проводит ЦБ — как минимум в страховой отрасли, — очень правильная. Большая проблема была в том, что балансы компаний не отражали их реальные финансовые проблемы. Их владельцы строили компании-пирамиды: продавали дешево страховые полисы и не думали о клиентах. Для компаний, которые по-настоящему и законно занимаются бизнесом, это неблагополучная ситуация, но сегодня регулятор закрыл большинство таких компаний.

Они еще существуют, но сами по себе маленькие. Все сделки, я считаю, в какой-то мере вынужденные. Я не продаю долю и не беру деньги себе в карман — все деньги идут в компанию, на ее развитие.

И активы, которые мы консолидируем, тоже идут в компанию. Для нас это укрупнение. В страховом бизнесе практически невозможно существовать без больших объемов. Сейчас после всех изменений Центробанк фактически заставляет банки работать на рыночных условиях. Но из-за того, что большинство из них не были докапитализированы, они исчезают с рынка. Но я думаю, что в ближайшие 5—10 лет ЦБ смотрит на такие сроки будет восстановление банковского сектора. То, что делает сегодня ЦБ в России, французские, итальянские, испанские регуляторы не хотят делать!

То есть ЦБ заставляет банки списывать плохие активы, заставляет их резервировать, а тех, кто не может пережить этого, ЦБ либо санирует, либо банкротит. Это правильный подход. Это то, что американцы сделали после кризиса г. Такая жесткая политика: вы выживаете или нет.

У американцев, правда, была дополнительная помощь со стороны государства, и государство на этом заработало — не потеряло, а заработало деньги. Но европейские банки этого не сделали, они отягощены плохими активами, и это не дает им полностью выйти из кризиса.

В страховом секторе то же самое. Пока еще не ввели закон о санации, но он ожидается в ближайшее время. Я согласен с политикой, которую проводит ЦБ. Конечно, лучше было бы проводить ее в хорошие времена, а не такие трудные, как сейчас. Наша сделка была вынужденная, но в каком плане? Нам нужно было расти, а для этого необходимо добавить активов, чтобы соблюдать новые правила ЦБ. Многие из этих правил изменились во время кризиса в финансовом секторе, поэтому мы провели сделку, которая помогла их изменить.

Один из них Мотылев в г. Вы планируете ее продать совместно? У них, как и у нас, период инвестирования от трех до 5—7 лет. Потом мы будем продавать, если только это будет выгодно нашим акционерам.

Одна из наших стратегий — создать собственный медицинский холдинг. Эта компания объединит наш страховой бизнес по ДМС, собственные клиники и несколько технологичных медицинских сервисов. Я не люблю ничего придумывать в России, люблю делать то, что уже было доказано много раз. И если посмотреть на структуру медицинских страховых холдингов во всем мире, они выделяются из страховых компаний. Сегодня там три компании, но в итоге будет четыре.

Мы считаем, что в России сервисная часть медицинского рынка в начале развития и вместе с нашей очень большой клиентурой в страховании жизни это создаст большую синергию. Такая модель уже много раз использована на Западе, т. Вот наша цель сегодня. И мы считаем, что можем это сделать за счет органического роста и новых приобретений. На самом деле страховой бизнес очень интересен, он показывает реальное развитие экономики. Смотрите, бедные люди не покупают страхование, потому что, во-первых, оно им не нужно, а во-вторых, дорого.

Богатые люди тоже не покупают, потому что сами страхуются своими активами. А вот средний класс — это мировая практика — именно те, кто покупает страховые продукты. В г. Полисы, которые продаются, — это страхование жизни. Это нужно продать. Нужно объяснить преимущества, риски и т. В основном страхование жизни во всем мире продается, а авто — покупается.

Вот я два года назад приобрел хороший объект недвижимости в Майами, во Флориде. Если бы я его не застраховал, у меня были бы большие потери из-за недавнего урагана. Я, естественно, его застраховал. Но в России же то же самое. У вас средняя зарплата, вы взяли ипотеку и построили себе квартиру. И вдруг у вас залило эту квартиру или, не дай бог, сгорел дом, вы банкрот, если не имеете страхового полиса.

Вы потеряли весь свой капитал. Или если вы купили новый автомобиль, каско купите? Я практически никого не знаю, кто не покупает каско. Эти полисы покупаются. Нужно было просто объединить, сделать это рыночным продуктом. Мы и некоторые другие страховщики ушли из проблемных регионов, и полисы некому стало продавать.

В целом мы видим, что ситуация выравнивается, начинается движение в правильном направлении. Нет статистики по судам и по стоимости ремонта. У нас с мая было подано только восемь судебных исков. Невозможно рассматривать это как статистику. Я думаю, поэтому ЦБ ждет. В мае, после президентских выборов, ЦБ будет вынужден решить эту проблему.

В России произойдет то же, что на Западе: банки заставят продать страховые компании. Раньше все крупные американские и европейские банки имели свои страховые компании. Сейчас ни у одного банка больше нет страховой компании. Продали все. В основном из-за того, что им было невыгодно держать страховщиков на балансе, потому что доходность по капиталу у банков падала.

«Пузырь мы не надули»

Принят документ единогласно, но с оговоркой: ко второму чтению ЦБ должен конкретизировать, кого и за что будут санировать. Как подчеркнул заместитель главы профильного комитета Госдумы Юрий Олейников во время пленарного заседания Госдумы, до этого момента Банк России мог только ограничить, приостановить или отозвать лицензию у страховщика. Он также отметил, что законопроект вводит обязанность страховщиков инвестировать свободные средства на условиях диверсификации, ликвидности, возвратности и доходности, а также возникает запрет на рискованные операции. Уже есть наработки в банковской сфере, которые будут использованы.

Произошло ДТП с участием двух автомобилей. Стоимость восстановительного ремонта с учётом износа составила 76 руб. Он просил взыскать 76 руб.

Решили таки пристрелить? Или повод для новых вливаний? А зачем вообще столько ярдов было вливать? Для чего? РГС это что?

Сумма исков к «Росгосстраху» приблизилась к трети от сборов

Почти треть ведущих российских страховщиков может оказаться на грани банкротства, заявили в Банке России. Однако эксперты относятся к подобным прогнозам скептически и замечают, что речь, вероятно, идет лишь о широкой трактовке закона о банкротстве, нежели серьезных проблемах внутри компаний. Почти половине крупнейших страховых компаний России грозит банкротство. Восемь из двадцати топовых организаций испытывают сложности. Об этом заявил глава отдела банкротства службы Банка России по финансовым рынкам Константин Шамшев. Он не стал называть проблемные компании, но отметил, что до конца года с рынка уйдут три-четыре страховщика. Критерии, которыми руководствовалась служба Банка России при оценке состоятельности компаний, вызывают вопросы, отметил вице-президент компании "Ингосстрах" Илья Соломатин. В соответствии с законом о банкротстве и общим и соответствующим разделом банковских страховых организаций, не урегулированные требования на сумму более тыс. Поэтому если это касается этой категории, то мы можем говорить о том, что банкротства по сути дела нет, а есть просто использование соответствующих статей закона в каких-то интересах", — пояснил Соломатин.

"Признаки банкротства страховых компаний –– вещь очень расплывчатая"

Самый вероятный исход — продление полномочий Игоря Юргенса, который занимает этот пост с года, а в страховой отрасли работает больше 20 лет. По словам Юргенса, российский рынок страхования сегодня — это успешный кейс реализации либеральных реформ, который можно перенести на другие сферы экономики. С другой стороны, громкие случаи мошенничества и общая бедность населения мешают развитию культуры страхования в стране. Это расширение тарифного коридора [c 1 января года в рамках реформы ОСАГО] дало такой результат? А если у вас есть такие ожидания, то вы сразу видите, как улучшается экономическая конъюнктура в любом сегменте, будь то атомная энергетика или автострахование.

Причины исключения не называются, в предыдущем списке компания фигурировала. РБК ожидает ответа ЦБ.

Убыток страховой компании по итогам года составил 58 млрд рублей. Какой вы нашли компанию тогда? За что пришлось браться в первую очередь?

Верховный суд научил действовать при банкротстве страховщика

.

.

...Пример заразителен

.

Сумма по искам к группе «Росгосстраха» на конец г. составляла 21,1 млрд р. проходящей процедуры банкротства одного из его контрагентов, указывается в По данным АСН, иск подан Страховой группой «Уралсиб» и и существенное сокращение доли группы на рынке ОСАГО.

.

«Самая большая проблема для рынка – это «Росгосстрах»

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кто заплатит за разбитую машину, если страховщик - банкрот?
Комментариев: 4
  1. ashawsame

    Радует, что в нашем городе появились юристы идущие в ногу со временем и способные вести интересный и полезный блог.

  2. knowonot

    Может ли не резидент з свидоцтвом постоянного жительства України в возить транспортное средство на один год?

  3. Адам

    Спасибо полезно продолжайте в такому же духе

  4. unogbliczamb

    Я думаю якщо таке приймуть то майдан буде курити в сторонці, томущо просто міліони людей їздять на таких старих коритах , я нерахую тих пару міліонів які нещодавно пересіли на бляхи.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2019 Юридическая консультация.